过期的文件、报刊、杂志、表格以及记录。4、处理非必需品表四?非必需品的处理办法使用价值分类及处理方法有使用价值普通废弃物分类后出售涉及商业机密或专利品特别处理影响作业安全,污染环境无使用价值折价变卖转做他用另作他用作为展示教育、培训的案例5、形成整理循环整理活动不能只是某一天、某一阶段的突击行为,应成为一个循环过程,随时、持续地进行。(四)整理的三个标准整理的3个标准包括:需要与不需要的判别标准,明确摆放距离的标准和处理非必需品的标准。表五?需要与不需要的判别标准需要(允许摆放)不需要(不允许摆放)立即使用的物料或零部件多余的物料或零部件最近一周使用的物料或零部件不良的物料或零部件过期的物料或零部件报废的物料或零部件表六明确摆放距离的标准物品摆放位置经常使用的物品摆放在生产作业人员的身旁或附近不经常使用的物品摆放到较远的位置偶尔使用的物品安排专人保管使用耗时间的物品留下必要的数量不用的物品采取相关措施处理掉,例如折价出售、调剂等表七?处理非必需品的标准方法说明分类若有可利用的部分,应该先分类,再隔离存放交换与供货商进行折价交换的呆废料,应尽快进行交换利用找出呆废料中可用部分,加以利用出售呆废料有可出售的部分,应该设法出售,以减少损失弃置完全没有交换、利用或出售价值的呆废料,应该销毁、掩埋或丢弃(五)整理的注意事项1、从根源上解决问题在开展整理活动的过程中,不但要解决存在的问题,还需要“追根溯源”,找出问题的根源所在,加以彻底解决。2、避免出现新的不用物在以下情况下,经常会产生新的不用物品由于缺乏具体的领料限额制度,领取多余的原材料多余的、不用的原材料和零部件,未及时进行退库处理多余的半成品没有及时处理,新产生的成品未及时入库生产过程中的不良品、废弃物未及时处理因此,在生产过程中,应限额领取原料,多余的原材料和零部件应及时退库,不生产计划外的产品,提高生产质量,防止不良发生。
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