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医院6S管理 ppt课件

上传者:苏堤漫步 |  格式:ppt  |  页数:42 |  大小:26035KB

文档介绍
的活动六个词的第一个字母是“S”,所以简称6S整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seiketsu)素养(Shitsuke)安全(Safety)5ppt课件二:6S基础知识二;6S的含义:6S是将生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,针对企业每位员工的日常工作行为提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的6S的针对现场的,最主要是针对生产现场6S的对象是全体医护人员,尤其是领导要带头6S的每天的工作,不是运动6S的工作是通过量的积累以达到质的变化6S通过每人每件事情操作到位提升整体水平,个别员工出现差异显而易见6ppt课件二:6S基础知识三;6S的目的;整理定义:区分要与不要的东西,在岗位上只放置适量的必需品,其他一切都不放置目的:腾出空间,防止误用整顿定义:整顿现场次序,将必需品置于任何人都能立即取到和立即放回的状态目的:腾出时间,减少寻找时间,创造井井有条的工作秩序7ppt课件二:6S基础知识6S的目的清扫定义:将岗位变得干净整洁,设备保养得铮亮完好,创造一个一尘不染的环境目的:消除“污脏”,保持现场干净明亮清洁定义:也称规范,将前3S进行到底,并且规范化、制度化目的:形成制度和惯例,维持前3个S的成果8ppt课件二:6S基础知识6S的目的素养定义:建立并形成良好的习惯与意识,从根本上提升人员的素养目的:提升医护人员修养,培养良好素质,提升团队精神,实现员工的自我规范安全定义:人人有安全意识,人人按诊疗技术操作规程操作目的:凸显安全隐患,减少患者人身伤害和经济损失9ppt课件二:6S基础知识四;6个S之间的关系1S整理2S整顿3S清扫4S清洁5S修养6S安全针对物针对人区分用与不用的将要用的定位将物品清扫干净形成制度养成习惯提高修养自我规范确保人物文件安全10ppt课件

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