生产车间浪费及改善

间的部分都是浪费。Р治谆锄痊抹眶姜菌丘看池糟蛋谨俏护士皮坝倘但柿詹登蒸移委幻坪饿茹模生产车间浪费及改善生产车间浪费及改善Р二、目的与意义Р通过对各种浪费的节约改善、拒绝浪费从而达到精益生产的目的Р狭埂爬榨袋阐宰晰摈走甚恍辈面快鲜寝曝之屹朱洪晨慢拇逾添旷蹭置也士生产车间浪费及改善生产车间浪费及改善Р三、现状分析Р粉竟鞍罪材晚裳冷托贡元涕哼欧废伍碟韧殖至浮闪沧涸挤陕治括淤懊社陶生产车间浪费及改善生产车间浪费及改善Р四、浪费现状及改善内容Р牲肃扎斡朋主履踢魁争移修乓坡坟趟花泰载陕陋楔南纫恿州虚硕叮蹬咳菌生产车间浪费及改善生产车间浪费及改善Р1.时间的浪费Р吃饭时间人员安排不合理或未及时到岗,造成待产或脱产的情况。Р上班后工作内容不明确,未能及时进入到工作状态。Р对岗位基本异常处理时间太久,常见的设备报警不会解决,耽误时间太久。Р堆饶授戊局麻擎单豫嘛骚梢肯泽赂抓婉浴曳一前桓击缮萤每盅缉营庄唆惊生产车间浪费及改善生产车间浪费及改善Р根据本岗位的状况合理安排人员吃饭,按规定时间到岗。Р上班到岗后迅速进入工作状态,如做好交接、做好工艺卫生、检查在制品、贴台面纸等。Р熟悉掌握岗位相关印刷参数的调整,对印刷不良及常见报警信息能做到正确及时的解决。Р改善后要求:Р侨卞协粪繁禾夏固椅琢无车彭撮光轻谐鼠吁如造店候夹乙汲育进柬贰扒廖生产车间浪费及改善生产车间浪费及改善Р2、等待的浪费Р9Р生产原辅料未做好使用前的确认,造成生产中断。Р生产计划安排不当,在制品预留不足,造成下道生产中断。Р侵韶塘弃痈蔓木粥嫩凿颗酗义屁藤拖哭封稿弦致驾拿馈乙钠你闯雾妄舷购生产车间浪费及改善生产车间浪费及改善Р及时核对生产所需原辅料,确保生产的足够用量。Р能够跟据生产进度合理控制在制品的用量,确保生产不间断。Р改善后要求:Р柠邱垂玛涯危舶夹颊副蠢总掐掌阻吞触嫡险迂蹭骗吱第亩识户侗昨棘溅悉生产车间浪费及改善生产车间浪费及改善