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精益生产--七大浪费

上传者:似水流年 |  格式:ppt  |  页数:16 |  大小:0KB

文档介绍
七大浪费目录精益生产的效率浪费的定义七大浪费动作研究精益生产的效率传统的效率简单化高速大量生产精益生产的效率:消除浪费--库存/等待--搬运--摆放生产过剩是最大的浪费浪费浪费是指那些导致成本增加的因素虽然增加价值,但耗用资源过高一种浪费通常能够导致另外一种浪费发现浪费和认识浪费的能力很重要隐性浪费/显性浪费显性浪费定义为可见的浪费这些浪费很容易签别如:在流程中引起不良品的错误等待时间浪費隐性浪费定义为看不见的浪費这些浪費不易被签别这些工作看起来非常有价值直到使用新的策略发现其中很大的浪费.如:工作分配不充分高耗性增值工作七种浪费1.不良品浪费4.搬运浪费6.动作浪费2.过量生产浪费3.过分加工浪费5.库存浪费7.不平衡浪费1.不良品浪费人为操作失误设备/工具不稳定不按照标准作业来料不稳定设计没考虑装配需求环境温度/湿度/静电存放周期长2.过量生产浪费超出下一操作的需求量提前生产下一操作的需求设备速度过快3.过分加工浪费超出/低于产品特定需求的精度多余的作业项目质量成本概念4.搬运浪费也就是说“每个工位都从手工操作开始”.--找到、拿起、移动,用手放,然后--从手推车移到货板--从货仓到工厂--从工厂到生产线--从生产线到机械化车间--从机械化车间到操作工位讨论:自动化搬运的误区

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