5S现场管理知识分享Р您心目中的一流、二流和三流的公司是什么样子的?Р您心目中的一流、二流和三流的公司是什么样子的?Р三流公司Р每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。Р二流公司Р由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。Р一流公司Р每个人都自觉维护环境的清洁,没人乱扔垃圾。Р打造一流公司的秘密武器Р1、您想在哪类公司里发展??答案显而易见,都想在一流公司发展?2、达到一流公司有什么秘密武器??5S管理就是打造一流公司的秘密武器,现场管理好是企业制胜的法宝Р什么是5SР5S概念Р5S定义Р5S起源Р5S详解Р5S起源Р1955年,日本企业提出了整理、整顿2个S。后来陆续增加了其余的3个S,从而形成目前广泛推行的5S架构,也使其重点由环境品质扩及至人的行动品质,在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善。现在不断有人提出6S、7S甚至8S,但其宗旨是一致的,只是不同的企业,有不同的强调重点?5S活动的开展不仅开创了“制造业也可以在一个整齐清洁、优美舒适的工作环境中生产”的良好开端,而且在提升质量、减少浪费、提高生产效率和降低生产成本,提升士气,提高员工综合素质和自主管理能力方面取得了意想不到的效果。Р5S概念Р5S概念Р5SР5S定义Р5S定义Р整理Р整顿Р清扫Р清洁Р(SEITON)Р(SEISO)Р(SEIKETSU)Р区分“用”与“不用”的东西Р使员工养成良好习惯遵守各项规章制度Р(SEIRI)Р将有用的东西?定置放置Р将不需要的东西彻底清扫干净Р保持美观整洁Р(SHITSUKE)Р素养
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