产管理等方面获得很大收益。? EAP已经成为超过90% 的?全球500强公司在管理个人问题?和控制费用方面的一项重要工具。Р能帮您解决的是РEAPР员工最需要EAP服务的时刻Р失去职业方向Р一旦晋升无望,不知道下一步该怎么办。Р出现职业倦怠Р对工作的前景丧失信心、为工作而工作,对于工作内容和成果缺乏激情、工作效率和产出显著降低。Р深感职业压力Р表现为工作狂。短期来看,工作狂是企业的资产,但长期看来,却是企业的负债,因为企业将无法满足他们的需求。因为他们的全部精力、体力和干劲全都投入于一个目标,除此之外,很少有事情能令他们真正欢心。他们需要企业给予的激励来满足他们的心理需求,来表现自我价值,因为他们除企业外,别无“安身之所”。Р人际关系失衡Р主要是与上司,同事和下属的关系;你必须学会如何保护自己,与同事保持距离并处理好各种关系;无法平衡工作与家庭的冲突。Р缺乏企业归属Р误以为自己已经付出努力却依旧在原地踏步,结果对企业、主管心生怨忿。他们怨恨企业,因为没有受到重用;他们怨恨上司,因为没有受到赏识;更可悲的是他们也怨恨自己,恨自己陷于被动,怨自己运气太差,经常产生离职。Р职业测评? 性格测评? 心理健康测评Р员工心灵培训? 管理层心灵培训Р海报? 自助卡? 心理专题宣讲Р斐思哈特—EAP?企业员工心理服务实用体系Р调研Р宣传Р培训Р咨询Р测评Р斐思哈特—EAPР团体咨询? 个人面询? 网上咨询? 电话咨询? 转介Р问卷? 访谈Р斐思哈特EAP服务实用体系(一)Р调研?运用问卷与访谈的方式,确定企业员工满意度,制定服务方案。Р斐思哈特EAP服务实用体系(二)Р测评Р运用心理测评技术,为在职及入职员工进行心理体检,建立《员工心理档案》。Р斐思哈特EAP服务实用体系(三)Р采用海报、宣传卡、企业报纸等方式,进行心理健康宣传,促进?员工了解心理健?康知识,掌握心?理调节自助方法。Р宣传
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