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乐成集团品牌战略咨询项目建议书-V1完整版

上传者:qnrdwb |  格式:ppt  |  页数:89 |  大小:5097KB

文档介绍
深刻的印象。Р是品牌名称认知的最低程度。是指提示后才能被认知的品牌。Р在提示和无提示情况下,品牌均不为目标客户所认知。Р在不断提高企业形象和扩展业务板块外,还需要提升乐成集团的品牌认知度和知名度,塑造企业品牌形象,建立无形资产的保值与增值Р在地产行业建立了较有影响力和美誉度的品牌,但是在养老服务业和教育行业的品牌不够突出Р整合不同产业的品牌价值和形象,使企业的品牌在各个产业板块、各个区域都得到提升Р?能否提升Р乐成集团从房地产投资到涉足教育领域再到投资养老服务业的转向,要想提高品牌影响力和凝聚力,乐成集团面临着一系列的问题,核心是战略指导下,提炼品牌价值,重新定位品牌,规范品牌管理,迈向创新型的服务产业Р品牌的定位问题Р转向教育领域和养老服务业Р品牌的核心理念问题Р品牌推广与传播问题Р品牌管理平台构建的问题Р品牌的价值问题Р区域拓展策略问题Р目标市场定位的问题Р品牌拓展的预算问题Р在纷繁复杂的问题中,梳理发展战略,提炼品牌价值,重新定位品牌,规范品牌管理,提高品牌影响力和凝聚力,所有问题才能迎刃而解。Р品牌的规范化管理问题Р从世界格局看,新科技、新思维不断改变人们的生活,服务业发展面临着挑战与机遇,创新与服务业的关系越来越密切Р经济全球化?经济全球化导致了市场竞争的日益激烈,服务行业必须通过创新来提高竞争力Р创新型服务业Р循环经济?随着环境和能源问题的凸现,环境与能源日益成为产业发展的重要影响因素,在环保、循环经济、节约型社会的要求下,一些不符合这些要求的服务业必须要有所创新才能继续存在,同时也要随着相关技术的改进去创新Р科技与服务的融合?服务业的技术含量越来越高,与科技的发展联系更加密切。随着科技的不断创新,应用科技的服务业自身也处于不断创新中Р客户对服务创新的需求?随着新思维对社会生活的影响,客户对服务个性化、多样化的需求越来越多,需要服务不断创新来满足客户对特性的需求

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