理部 ZN=总部职能部门?BG=办公室 D=党委工作部Р3Р战略发展部组织结构Р战略发展部部长Р副部长Р战略规划主管Р法务主管/专员Р制度建设主管?/专员Р资本投资主管Р统计主管Р信息主管Р负责战略规划部全面管理?决策支持?制订公司战略规划?监督战略规划实施?建立战略管理体制?管理创新及企业改型方案?投资谈判Р组织建立公司知识管理(KM)系统?资本投资规划?投资项目管理?信息管理Р编制公司战略规划?编制事业部战略规划?检查公司及事业部战略实施情况?制订公司年度经营计划并检查Р法律体系建立?法律事务支持?诉讼事务办理?合同法务审查?印章管理Р制度研究?制订公司制度?制度日常维护?指导事业部制度建设?制度反馈受理?监督制度落实Р可行性研究?投资方案?投资谈判?并购整合Р综合统计工作?建立、完善有关经营指标数据库?统计数据分析研究?其他企管工作Р公司信息管理?收集行业信息?采集市场信息?信息分析?行业分析研究Р4Р战略发展部职能(2/2)Р一级职能Р二级职能Р三级职能Р资本投资管理Р资本投资规划Р根据公司发展战略,通过行业研究、投资可行性分析,制定资本投资规划Р资本投资方案?制定/实施/管理Р组织事业部,共同收集研究与公司发展战略匹配的投资、合作机会?制定投资方案,组织资本投资方案的评估,报经董事会批准后组织实施?组织有关对外投资项目和合作项目的谈判工作?完成公司对外投资的子公司改制和整合工作Р法务管理Р法律事务Р法律体系建立?法务审查/法律咨询建议?法律诉讼Р企业管理工作Р综合统计及分析Р负责公司综合统计及管理?负责公司年度及季度经营分析Р管理制度及组织创新Р公司管理制度建设和归口管理,指导事业部管理制度建设?推动管理创新,组织先进管理方法及经验的应用推广Р其他工作Р负责起草总裁工作报告?制定公司内部资源整合和调整方案?公司营业执照等的年审、变更?公司商标申请和商标使用管理Р6
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