年?投资建龙集团2003年?南钢联合成立200220072010多个业务并重发展的多元化企业以投资、并购为主要发展手段的综合类企业多产业发展并同时开展战略投资业务的综合类企业向具有产业基础和产业优势的投资集团转型主要战略举措持续对接优质资本持续把握投资机会持续优化管理,提升投资企业价值以企业家团队为核心坚持复星商业模式战略重点:中国动力嫁接全球资源3+1利润引擎主要投资方向投资理念与投资标准+中国专家全球能力+金融保险核心产业做大做强内需消费资源能源金融服务传统产业升级、整合坚持价值投资理念业务模式—独具复星的特色产业运营投资(含战略投资)保险复星保德信人寿保险(筹)永安复星医药复地南京钢联海南矿业豫园商城分众传媒民生银行ClubMedFolliFollie资产管理复星创富复星创泓复星凯雷复星保德信星浩资本复地房地产系列及其他8中国动力消费升级老龄化工业化升级城市化进程壮大的资本市场体制改革集中化全球资源中国业务拓展平台中国投融资平台中国人才、人脉平台中国资源整合平台全球投资人才网络国际合作伙伴网络独特的价值定位全球资源整合平台中国专家全球能力全球平台复星集团的核心战略是通过全球能力和中国专家的定位成为嫁接中国动力与全球资源的全球平台1234资本技术品牌人力智力资源复星将中国动力定义为四个维度、九大主题:中国动力经济发展体制转轨人口质变工业升级城市化资本化机械装备环保节能房地产基础建设公用事业资产管理股票市场债券市场所有制多元化集中化国企改制垄断行业行业整合产业链老龄化医药业保险业养老业消费升级品牌零售奢侈品旅游业全球化中国企业全球化跨国企业中国化信息科技吸引力评分推动因素经济发展转型需要政策推动西部大开发人口城镇化金融托媒投资工具多元化政策推动产业整合冲动政策推动人口结构变迁医疗改革中产阶级崛起高净值人群崛起中国全球分工格局变化中国的经济话语权加大主要机会领域重点机会领域
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