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张劲松老师:绿城精装修项目精细化管理

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文档介绍
工前,应加强哪些前置管理工作?32问:批量精装修施工进度计划应该如何要求?33问:房地产批量精装修施工进度如何控制落实?34问:房产批量精装修施工联系单如何管理?35问:精装修施工过程管理为什么是品质实现的关键?36问:房地产批量精装修施工技术难点与重点是什么?37问:房地产批量精装修甲供材料如何管理?38问:批量精装修后期一房一验管理如何组织?39问:房产精装项目如何组织交付?40问:房产精装交付应急维修小组如何管理?41问:房产批量精装空关房如何管理?42问:绿城房产是如何做到客户满意度连续第一的?43问:房产交付后施工单位客服工作如何管理?44问:房产批量精装客服规律是怎样的?45问:房产批量精装施工决算、支付与客服的管理如何?46问:房产批量精装客服备品备料如何管理?47问:房产精装客服人员如何管理?48问:房产精装客服总结为什么是管理提升的宝藏?49问:听众问时间允许的情况下,用全图片模式和大家分享绿城精装修管控现场技术、工艺要求。(约3小时)课程前部是项目管理,后面是项目装饰技术现场运用。讲师简介张劲松1970年5月出生,工作履历20年,教师1年,装饰施工企业11年,绿城集团8年。其中:装饰施工企业从技术员、项目经理、工程部经理、到公司副总;绿城集团宁波公司项目精装修管理3年;绿城集团宁波区域精装修经理2年;2010年调入杭州绿城集团职能部门精装修品管部任工程经理,管理全国精装修项目,负责《绿城集团精装修项目精细化管理》制度编制;2011年精装修品管部经理,总助,负责精装修督导部建设;《绿城精装修技术标准》主编;《绿城集团低端精装修产品标准》主编;2012年至2013年底,浙江绿城管理咨询公司创建人,任公司副总,负责公司经营工作。绿城集团精装专业讲师,荣获2012年绿城园丁奖、2013年讲师奖。助理丽丽:13524832431(同微信)QQ:2086947641

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