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华夏幸福 案例分析

上传者:蓝天 |  格式:ppt  |  页数:55 |  大小:4236KB

文档介绍
孔雀城系列、大卫城系列、兰亭系列、? 华夏系列Р二、园区项目:综合园区、主题园区、总部园区、产业? 港四大产品体系Р股权结构Р华夏幸福不存在母子利益冲突Р主要经营情况Р公司2014年顺利并超额完成了500亿元的全年目标。这是华夏幸福2011年以来连续三年销售额实现快速增长,净利润增速达到30%,跑赢行业内大部分公司,销售额及销售面积行业排名进一步提升。Р会计期间Р2012Р2013Р增加额Р变动率Р2013Р2014Р增加额Р变动率Р营业收入Р120.77Р210.6Р89.83Р74.38%Р210.6Р264.84Р54.24Р25.75%Р营业成本Р72.88Р139.39Р66.51Р91.26%Р139.39Р170.76Р31.37Р22.5%Р营业毛利Р47.89Р71.21Р23.32Р48.69%Р71.21Р94.08Р22.87Р32.12%Р华夏幸福营业毛利2013年比2012年增加23.32亿元,增长率为48.69%,2014年比2013年增加22.87亿元,增长率为32.12%,这主要是由营业收入增长引起的,2013年公司营业收入增加89.83亿元,增长率为74.38%,2014年公司营业收入增加54.24亿元,增长率为25.75%,但由于2013年营业成本增加66.51亿元,2014年营业成本增加31.37亿元,这对营业毛利造成不利影响,增减相抵,2012年营业毛利增加23.32亿元,2013年营业毛利增加22.87亿元。Р竞争格局Р行业分析Р传统行业产能过剩,投资放缓Р房地产行业整体表现为“量跌价平”Р谋求转型,新型城镇化,产业服务领域Р经营策略分析Р一、坚持“园区+地产”模式,深化的战略Р二、打造“合伙人”团队,释放组织潜力Р三、市场化手段,与国内外金融机构建立稳定的信? 贷合作关系Р四、产业联盟,创新孵化,获得低成本土地储备Р建设幸福城市

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