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20171017-华夏幸福伙伴产业研究院管理制度及流程

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:16 |  大小:269KB

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但能及时完成本职工作的得3分,其他职能部门要求配合而不配合的扌II3分,其他部门要求配合但在预期之内无法完成的得0分;8.3考核方法研究员除了参与本部门日常考核外,还需要参与公司统一的考核。研究员的淘汰考核每年一次,考核不合格者需配合调岗工作;考核结果对研究员公开,对考核过程中出现的某些项目的异常分值,与研究员沟通分析;九、附件会议记录NO:会议名称时间地?址主持单位主持人记录人参加者缺席人员及原因会议内容会议跟进事项会议总结企业拜访记录NO:企业名称企业所属行业时间地?址记录人拜访对象及参加者拜访企业的目的企业基木情况拜访交谈内容总结优质企业资料库记录:随同人员:企业名称基本资料企业性质法人电?话传真法人照片国家/深圳高薪是否一般纳税人企业地址公司网站注册号企业注册资金成立时间股东信息股东名称出资额(万)出资比例(%)股东属性股东类别备注合计企业介绍主要接洽人员姓名职务电话邮箱/QQ备注财务分析营收分析年份产品1产品2产品3产品4合计20162017同比增长主要客户客户1客户1供应商供应商1供应商2综合竞争力分析竞争对手未来规划备注2017年第X周工作总结(X月X~X日)本周工作重点:XXX项目XJ]X日X刀X日X刀X日X刀X日X刀X日星期一星期二星期三星期四星期五上午下午计划完成工作未完成工作原因总结2017年第X周工作计划(〔X月x~xB)本周工作重点:XXX项目X月X日X月X日X月X日X月X日X月X日星期一星期二星期三星期四星期五上午下午木周计划完成工作总结企业信息库记录日期企业名称联系人职位手机电话Email网站地址成立时间注册资本法人公司性质企业主营业务产业专家库记录日期专家职务公司名称手机/微信个人基本情况介绍爱好曾任职公司及岗位其他2017100120171002201710032017100420171005201710062017100720171008

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