直接看出企业所处的战略区域,由此企业可以对应的制定SO战略、ST战略、WO战略和WT战略。?2、就东航而言,优势明显,同时机会与威胁并存,需要加以利用或应对。最重要的是充分利用自身的优势,抓住机会,是自己在市场中保持竞争力。Р3.363Р3.348Р2.136Р3.078РSWOT战略图Р机会Р劣势Р营销环境分析Р1、政治环境? 一、国有三大民航公司(国航、东航、南航)对飞行干线的垄断和政策对民营航空业长期发展的不确定性,导致优质航线被三大民航公司掌握。? 二、国际航线方面,国家政策偏向于中国国航,大部分国际航线都集中在国航中,在这方面东航和南航都处于劣势,民营航空公司几乎不可能有所发展。? 三、不确定的政策对民营航空公司更是雪上加霜,从三年前大力发展民营航空到近几年的限制政策,对于民航总局的目的十分不解。? 总的说,大背景是要快速发展民营航空业,但是国家内部的政策却偏向于过头垄断。Р营销环境分析Р2、经济环境?(1)世界经济? 世界经济贸易增速将有所放缓,美国的次级贷款危机引起了国际金融市场的动荡以及美国经济的减速,并在一定程度上拖累全球经济增长。Р (2)国内经济? 总体上,国内经济将保持平稳较快发展,国内生产总值增长8%左右,居民消费价格总水平涨幅在4.8%左右。总之,国内经济的发展对整个航空业都有好处。Р营销环境分析Р(3)进出口? 外贸高增长、高顺差的“双高”局面将继续下去。全球及中国的主要贸易伙伴经济发展减速,预计受人民币升值和出口退税政策调整等因素的影响,进口速度有所上升,出口增长速度将有所减缓,但是外贸顺差将继续有所上升。Р(4)旅游业的发展? 随我国经济的持续增长,城乡居民收入的稳定增加,群众的旅游消费需求将大幅度增长。而国民休假制度不断完善和带薪休假制度逐步落实,将形成巨大的旅游消费市场。同时,全球旅游业将继续保持增长,这对航空业的发展有积极的推动作用。
全文预览
