沟通与领导力提升Р主讲课程: ? 《好员工的十项修炼》? 《TCC领导力与团队高效管理》? 《中国高管的潜意识沟通》? 《高效团队构建与沟通艺术》? 《拓展训练TTT导师课程》? 《传统文化与领导力塑造》? 讲师介绍:? 浙江大学总裁高级研修班高级讲师? 上海交大职业经理研修班主讲培训师? 清华大学EMP总裁研修班主讲培训师? 中国人民大学EMBA班主讲培训师? 山外山教育(GROUP) 首席培训师Р王建军高级讲师Р讲师简介Р请问Р1有苦劳没功劳的多不多??2三五年内跳槽的多不多??3感叹怀才不遇的多不多??4干部下跌容易还是提拔?Р 《三言二拍》的轮回РContents 大纲Р如何讲授操作类课程Р领导力模块Р1Р2Р2Р内驱力模块Р3Р沟通力模块Р4Р执行力模块Р5Р致胜力模块Р领导力模块Р第一部分:老板心态?第二部分:角色认知?第三部分:值得信赖Р观念管理Р为什么工作?Р引言:Р为什么工作?Р为单位??为职业??为事业??为金钱??为亲人??为权力??为生存??为自己?Р以上各项?有冲突吗?为什么?Р没有人在给别人___________Р每个人都为自己___________Р企业为我们提供___________Р ★真正的人才是在寻找实现自我的机遇。Р打工!Р打拼!Р好干部需牢记的观念Р平台!Р一,“老板心态”Р象“老板”一样思考、行动。Р 自动自发地去--考虑企业的成长,? 考虑企业的费用……知道什么是自己应? 该做的,什么是自己不应该作的。Р (待遇?加班?成本?)Р反之,低级打工仔将是你永远的职业!Р领导力模块Р案例:埃本埃麦尔要塞之战
全文预览
