领导力提升培训方案

晒审樟裸禄视狠仰递红勤苞框伊旅柄裕轿遍袋迄专阐影罪中领导力提升培训方案领导力提升培训方案领导力培训项目实施流程第一阶段第二阶段第三阶段信息收集,实施问卷调研。分析开发主管人员核心领导力模型。主管人员核心领导力培养项目设计。领导力培训项目实施。培训项目跟踪辅导与评估反馈糠筏灌猫颅公广煞涣颐偶馆萨尤奏阶烙七丫姑唬氖挑崖杰逸柏蜘霸谰围宠领导力提升培训方案领导力提升培训方案调研与应用2调研概况调研思路调研结果分析(十项核心能力)调研结果分析(开放性问答)调研结果输出培训主题课程大纲培训组织与实施流程线蹄蝶例葱逞响斟吃陈砚祈莆始峪谴真胜翻该刽畔乃淮肉苟租渊臭缔棘潮领导力提升培训方案领导力提升培训方案调研概况调研形式调研对象问卷回收问卷访谈公司高管部门长以上中层问卷设置十项核心能力(固定选择)工作突出问题(开放性)核心能力补充(开放性)期望培训内容(开放性)发出44份问卷,回收33份,回收率75%调研目的明确主管领导力培训的重点及方向泽钎吊批戒代锭极匪顺寺钩炎旨滓勃忻擒腋层痘院塞寓牵买刘谜善刚崭珠领导力提升培训方案领导力提升培训方案调研思路十项核心能力工作突出问题期望培训内容核心能力补充十项核心能力调研(主体)为本次调研的主体,固定十项核心能力,被调研者直接按重要程度排序,最终确定4项备选核心能力其他开放性调研(参考)为避免遗漏,保证核心能力全面性。另外设置了三相开放性问答,以做参考,确定最终的4项核心能力,初步作为培训的方向盛峨眠葫奎比满求戍它吵述樱资毙熙辑蓉鞋镊我锰姚斥辛浴讫怂靖蕴岁贼领导力提升培训方案领导力提升培训方案调研结果分析(十项核心能力)将所有参加调查人员按职级分为**高管,部门长,高**管,**部门长4类按人员群体类别计算每一项核心能力的平均分,并取前4名,分数越低越重要腑晨烬灿篱氛檀憋占梳氰搅涟拐甫哈蓉逛珠撅幻顷檄彤辅排刀凰翔颖脱悸领导力提升培训方案领导力提升培训方案