出新开发的汽车?多元化战略——新产品与新市场组合,着眼于增加产品和开拓市场双向发展?科达公司除向消费者销售照相胶卷外,还向照相馆销售照相器材Р§1-1 战略管理概述Р三、企业战略的层次与体系?从事多元化经营的大型企业,战略一般分三个层次?公司战略——是企业的整体战略总纲,是企业高层管理者指导和控制企业经营的最高行动纲领。?业务战略——在公司战略的指导下,各个战略业务单位(SBU)为取得经营成功而指定的行动方案和经营策略。竞争战略是其主要内容。?职能战略——其首要作用是支持公司的整体业务战略和竞争策略。Р企业战略体系Р企业战略Р公司战略Р竞争战略Р职能战略Р成长型战略Р稳定型战略Р收缩型战略Р低成本领先战略Р差异化战略Р集中化战略Р产业结构与竞争战略Р市场营销战略Р人力资源战略Р研究与开发战略Р生产运营战略Р财务战略Р四、企业战略管理Р本书的定义——企业战略管理是企业为实现战略目标,制定战略决策,实施战略方案和控制战略绩效的动态管理过程。特征:?高层次管理、整体性管理?动态性管理?重在改进效能?企业战略管理是决定企业长期表现的一系列重大管理决策和行动,包括企业战略分析、战略的制定、实施和控制?战略管理是一种不同于传统职能管理的新管理思想和管理方式,即?一种分析型思维?利用企业内外部资源采取的行动Р企业战略管理的任务与过程Р战略管理的任务?提出企业的战略展望,指明企业的发展方向与愿景,使所有员工对企业将要采取的一切行动有一种目标感;?确定企业的使命,明确企业当前的业务范围;?建立目标体系,将企业的未来发展蓝图从战略愿景转换成企业目前要达到的特定业绩标准;?制定为完成目标所采取的战略;?有效地实施和执行所选择的战略;?对战略实施和执行的结果进行绩效评价,引出新的思维,调整企业的战略展望、企业使命和目标体系,进行新的战略选择。?战略管理过程?战略分析?战略制定与选择?战略实施与控制
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