”的思想,主要讲如何巧妙运用五间术,使敌人无法洞悉其中的奥秘,从而顺利达到自己的目的。Р一.《孙子兵法》对企业管理的战略指导意义Р管理的定位? 人们通过综合运用人力资源和其他资源,以有效地实现目标的过程。Р管理?由计划、组织、领导、控制等职能组成的一个系统的过程。Р2、管理的定位Р一.《孙子兵法》对企业管理的战略指导意义Р迈克尔•波特指出“所谓战略,? 就是创造一种独特、有利的定位,涉及不同的经营活动”。Р企业战略只有三条通行方法,成本领先、差别化和专一化。Р战略指的是一场战役或者战争背后所隐含的宏伟设想。Р3、战略的定位Р一.《孙子兵法》对企业管理的战略指导意义Р战场和商场都是具有对抗性竞争性的行为,都是为了? 争夺;Р均是有目的、有利计划、有组织的行动,抗争过程中? 都要耗费大量资源,投入高成本;Р都是双方经济、科技、管理、后勤等整体实力的较量;Р双方指挥官或决策者的智谋、精神,士兵或员工的素质,? 士气对行动都具有决定性作用。Р战场和商场相通之处Р4、为什么说孙子兵法对企业管理具有重要战略指导意义Р为什么说孙子兵法对企业管理具有重要战略指导意义Р军队与企业都是要在有限的资源条件下将资源效用最大化并采取最优战略去达成特定的目的。它们都会涉及到人、财、物、时间、空间等要素,需要最佳的战略思维将这些要素作用最大化。? 因此从战略角度说,军队与企业的这些方面的功能是一样的,它们都涉及到组织管理的计划、组织、领导、控制等基本功能。Р军队与企业的共同点Р孙子兵法对现代企业产生的指导作用Р为什么说孙子兵法对企业管理具有重要战略指导意义Р通过学习《孙子兵法》,可以领悟如何在竞争中取胜;Р通过学习《孙子兵法》,可以构建企业管理的完整体系;Р通过学习《孙子兵法》,可以更从容地应对快速变化? 的社会环境;Р通过学习《孙子兵法》,可以在保证企业在至少“不败”? 前提下,出奇招以取胜竞争对手。
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