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战略管理原理与实战创新

上传者:徐小白 |  格式:ppt  |  页数:104 |  大小:0KB

文档介绍
战略管理:原理与实战第1讲战略管理概述一、什么是企业战略??市场经济条件下,企业为了谋求长期的生存和发展,在预测和把握企业外部环境和内部条件变化的基础上,高瞻远瞩地对一定时期内企业目标及其实现途径和手段作出的总体谋划。?它是企业战略思想的集中体现,是对企业经营范围的科学规定,是企业制定各项具体策略和计划的基础。企业战略的目标:获取竞争优势竞争不相信眼泪……二、企业战略为什么重要??企业重视战略的原因很多,最重要的原因在于:企业所面临的市场竞争形势发生了深刻的变化?发生了那些变化呢?1、竞争环境更加复杂2、静态竞争变为动态竞争三、战略决策的层次?决策有上下主从的关系,最上层的决策就是战略四、检验战略的三个维度五、战略与战略管理的关系?战略强调的是:效能(Effectiveness)而不是效率(Efficiency)–效能:Do the right thing?战略管理强调的是:Do the right thing right,战略管理既包含效能也包含效率

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