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周三多《管理学原理与方法》第6版课件完整版

上传者:蓝天 |  格式:ppt  |  页数:908 |  大小:13095KB

文档介绍
行协调的过程?管理是人类有意识有目的的活动?管理应当是有效的?管理的本质是协调?协调是运用各种管理职能的过程管理的定义(续) 人类的管理活动管理的职能与性质?管理的职能?管理的自然属性?管理的社会属性管理者的角色与技能管理学的对象与方法 7管理的职能管理职能表管理职能古典的提法常见的提法本书的提法计划 planning OО计划 anizing OО组织用人 staffing 指导 directing 领导 manding O 领导 leading О协调 coordinating О municating 激励 motivating 代表 representing 监督 supervising 控制检查 checking 控制 controlling ОО创新 innovating 创新人类的管理活动管理的职能与性质?管理的职能?管理的自然属性?管理的社会属性管理者的角色与技能管理学的对象与方法 8 ?决策: 制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动?组织: 管理活动的根本职能,是其它一切活动的保证和依托?领导: 指导行为、增进了解、统一思想、激励成员?控制: 使实践活动符合计划?创新: 在管理循环中处于轴心的地位, 成为推动管理循环的原动力管理的职能(续) 人类的管理活动管理的职能与性质?管理的职能?管理的自然属性?管理的社会属性管理者的角色与技能管理学的对象与方法 9 ?管理职能循环图管理的职能(续) 创新创新决策控制领导组织人类的管理活动管理的职能与性质?管理的职能?管理的自然属性?管理的社会属性管理者的角色与技能管理学的对象与方法 10 ?管理的出现是由人类活动的特点决定的?管理也是社会劳动中的一项特殊职能?管理也是生产力管理的自然属性管理的上述性质并不以人的意志为转移,也不因社会制度意识形态的不同而有所改变,这完全是一种客观存在,所以, 我们称之为管理的自然属性

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