全文预览

21世纪高职高专规划教材人力资源管理系列组织行为学

上传者:随心@流浪 |  格式:ppt  |  页数:331 |  大小:527KB

文档介绍
活动的有效性、提高人们的生活质量和福利都是非常重要的。一、组织行为概念?组织行为是指人们作为组织成员(不管是普通员工还是管理人员)所表现出的行为。然而,组织成员的行为并不完全属于组织行为。组织成员的业余活动,如娱乐、交友、恋爱、健身、购物等都不是组织行为。组织行为是指各类组织的每位成员在工作过程中表现出的所有行为。?(一)微观组织行为?微观组织行为是组织内某一个体或群体的行为, 它包括: ?(1)个体行为,如态度、能力、人格、动机、压力、认知、学习等。?(2)人际行为,如沟通、领导、谈判等。?(3)群体行为,如群体动力、工作团队等。?(4)群际行为,如冲突、权利、政治活动等。值得注意的是,群际行为有时很难与人际行为相区分。?(二)宏观组织行为?宏观组织行为是指所有组织成员作为一个整体活动时表现出的行为,如组织结构、组织文化、组织变革、组织发展、组织学习等。?根据组织行为与组织目标的关系,也可把组织行为分成以下两种: ?一是正向组织行为。?二是反向组织行为。二、组织行为学概念?(一)组织行为学的定义及关联学科?一方面,组织行为学作为管理科学(含人力资源管理学、组织管理学)的一个重要组成部分,有其深厚的理论基础;另一方面, 组织行为学还具有跨学科性。对组织行为学有贡献的学科包括行为科学(含心理学、社会学、人类学)、社会科学(含政治学、经济学、伦理学) ?学科具体学科主要影响和涉及研究领域管理学人力资源管理学培训、绩效评估、员工选聘组织管理学组织理论、组织技术、组织变革、组织文化行为科学心理学激励、领导、知觉、个性、个体决策、工作满意度、态度、工作压力、工作设计社会学群体动力、群体行为、团队建设、沟通、行为改变、态度改变、群体决策人类学价值观比较、态度比较、跨文化研究、组织文化、组织环境社会科学政治学冲突、组织内权力与政治经济学领导有效性、工作绩效伦理学激励、领导、沟通的伦理问题

收藏

分享

举报
下载此文档