者。?“雷尼尔效应”对于人力资源管理来说具有很大的借鉴意义。不只是自然风光,一切非货币形式表现出来的报酬都可以起到吸引人和留人的作用,成为组织的“雷尼尔”。 14.1 公共部门薪酬管理概述?公共部门薪酬管理的涵义、构成和功能?影响公共部门薪酬管理的因素?公共部门薪酬制度的确立 14.1.1 公共部门薪酬管理的涵义、构成和功能 1.公共部门薪酬管理的涵义和特点?公共部门薪酬是公职人员在为组织目标和顾客需求提供所需的行为和服务时,从组织获取的工资、奖金和其他经济性补偿或间接性货币收入。对于公职人员来说,薪酬是其付出劳动和提供服务的回报或交换,是对个人人力资本使用的报偿,是个人经济收入和经济安全的主要来源,也是维持个人和家庭生活的重要决定因素之一。正如丹尼斯所说: “员工和他们的家庭依靠工资来维持生活的开支。薪酬同时也是体现公职人员个人价值的重要方面。?公共部门薪酬管理是指公共部门根据自身的发展战略和目标,依据国家政策与法律,并综合各方面的因素,确定薪酬策略并付诸实施的整个过程。薪酬管理与组织发展是相辅相成的,主要目的是为了在保障员工基本生活的同时,充分激励、发挥员工的能力,实现组织的发展目标。薪酬管理也是为了组织能够留住人才,拥有合理的人力成本,并保证组织内部的薪酬公平。?公共部门薪酬管理在人力资源管理上的重要作用主要体现在两个方面。一是薪酬管理决定着人力资源的合理配置与使用。二是薪酬管理直接决定着组织效率。公共部门薪酬制度的特点: ?薪酬主要由政府决定?薪酬水平相对稳定?薪酬制度规范性强、透明度高?直接报酬相对较低,其他报酬相对较高 2.公共部门薪酬制度的基本构成?公共部门的薪酬制度是实现公共部门组织目标的重要保证。从内容上说,公共部门薪酬制度的基本构成包括以下内容: ?(1)工资制度?(2)社会保险制度?(3)福利制度 3.公共部门薪酬管理的功能调节功能激励功能保障功能
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