16日World Brand Lab:海尔连续12年蝉联“中国500最具价值品牌”家电行业榜?2015年06月13日海尔成功入选世界海关组织私营部门高层战略咨询委员会,这是中国企业第一次加入该委员会?2015年05月28日Interbrand发布2015最佳中国品牌价值排行榜,海尔连续4年蝉联家电品牌第一?2015年04月16日张瑞敏荣获2015年美国最佳实践研究所(BPI)颁发的“杰出首席执行官”奖项?2015年04月09日海尔集团荣获第三届中国工业大奖?2015年01月27日海尔集团《网络化战略下按单聚散的人力资源管理》获得企业管理现代化创新成果一等奖?2015年01月21日海尔魔方荣膺高端家电“红顶奖”?2015年01月18日海尔入选中国自主品牌百佳企业?2015年01月07日海尔魔方获“全球空气家电科技创新引领奖”海尔物流JIT采购策略案例报告?前言?现状描述?要点分析?结论?建议前言?问题?企业如何实现快速高效组织采购物流?措施?通过三个JIT管理?建议方案?提升企业核心竞争力现状描述?一,海尔集团通过JIT实现快速高效采购物流。?二,通过海尔的JIT同步流程实现采购平台实现快速配送。?三,海尔物流的“一流三网”,实现全球供应链网络,保证了海尔产品的质量和交货期。要点分析?海尔物流中最核心的内容?1、海尔物流的JIT采购策略的运用?一、JIT采购。三个JIT,全球统一采购,招标竞价,网络优化供应商。?二、JIT生产,运用ERP和IT实现物流一体化。?三、JIT配送,通过配送中心控制生产。JIT生产、JIT采购、JIT配送实现零库存要点分析?海尔物流是如何做到JIT?一、通过海尔的BBP采购平台实现供应商网上订单。?二、ERP系统实现进行配料。看板管理进行补货。?三、“一流三网”以“订单信息流为中心”,“全球供应链资源网络”,“全球用户资源网络”,“计算机信息网络”
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