连接杆及球销品类采购策略

简介Р品类概要Р1Р2Р3Р4Р5Р6Р7Р1-上簧圈 2-防尘罩 3-下簧圈? 4-球销 5-球销套 6-球销座? 7-底板Р金属采购Р球头销Р所属总成Рxx品类包含的子品类Р品类名称Рxx品类初步划分结果Р一般品类Р杠杆品类Р瓶颈品类Р战略品类Р1Р2Р4Р3Р瓶颈品类Р品类概要Р典型开发周期(周): 16.5Р布点Р设计Р模具Р验证Р总共Р新开发Р1Р2.5Р4Р9Р16.5Р该品类为长或短开发周期品类Р1Р上簧圈Р2Р防尘罩Р3Р下簧圈Р4Р球销Р5Р球销套Р6Р球销座Р9Р底板Р10Р油脂Р1.1 需求数量及金额分析Рxx品类历年的支出金额及趋势Рxx品类不同规格的需求量Р品类的内部需求量分析Р关键发现:?Xx?Xx?XxР潜在机会点:?Xx?Xx?XxРSpend ponent 2004 (USD$)Р0Р5000000Р10000000Р15000000Р20000000Р25000000Р30000000РMB3883РAT1380РMAX1832РAT1383РAT1382AРMAX1802РMAX1800РMAX1801РXC6367B103РTK11850LРTK11815MРTK15409MРNCP1402SN33T1РXC6368C503MРMAX1722РTK71733SРXC6365D103MRРXC6368C333MРXC6368D103MРXC6368A333MRРTK11840LРLM2621MMXР左图着重分析历史和未来的需求量,聚焦下阶段采购工作重点Р右图着重分析需求规格及整合机会。识别重点规格。若品类规格较多,是否有整合的必要性和机会。若本品类规格并不多,或不适宜做规格整合,可分析不同规格的具体差异。Р确保数字清楚,准确,不重不漏。?说明图表中信息的来源和数字的单位。?“关键发现”应从图中来,“潜在机会(风险)点”应与“发现”合逻辑