签约(包括陪同客户体检、初步核保等);4、递送保单、提供售后服务,并提醒客户按时交纳续期保费、获得转介绍;5、拟订工作计划,每日填写拜访记录,进行活动量管理;6、积极增员与育成;7、按公司规定时间准时参加晨会、夕会、会报、培训等活动;8、完成公司交办的其他工作。业务主任的工作职责:业务主任的工作职责:1、同业务同仁的职责(1-8项);2、对所辖代理人进行日常管理,传达及执行公司文件精神,贯彻落实公司的各项规章制度,不得歪曲、隐瞒、误导;3、对所辖代理人进行辅导、陪同展业及培训班授课4、营业组业务、会报活动的规划、执行与主持;5、报表、活动量、考勤管理;6、对所辖业务同仁进行业务策划、激励活动;7、进行增员、组织发展并育成新的业务主任;8、努力完成营销服务部、营业部订立的业务及增员指标。门店经理门店经理所扮演的角色所扮演的角色参与者------门店成员之一管理者——通过门店众人来完成工作领导者——负责激励和指导下属联络者——与外部沟通、提供信息监控者——监控门店的发展,找出存在问题职责概括职责概括??个人展业个人展业??增员育成增员育成??政令执行政令执行??辅导培训辅导培训??会报管理会报管理??差勤管理差勤管理??日常激励日常激励??规划管控规划管控职责讨论职责讨论——个人展业个人展业1.要不要个人展业?2.业绩的月度指标值?3.展业时间占工作比重?4.个人展业对于主管的好处?职责讨论职责讨论——增员育成增员育成1.直接增员与间接增员(辅导增员)哪项工作更重要?2.直辖组与整个部门的关系?3.育成?职责讨论职责讨论——政令执行政令执行1.怎样传达公司的政令?2.当成员有异议、疑问时的态度?3.当我们自己心里也存在疑问时的态度?4.怎样才算有效执行?职责讨论职责讨论——辅导培训辅导培训1.辅导方式?2.辅导对象?3.门店门店的培训应是怎样的?4.怎样使公司培训的价值最大化?
全文预览
