同类型、区别对待﹝竞争型、风险型、确定型、不确定型﹞? 4.决策注意事项? 4.1 制定重大决策要搞好内部协调。? 4.2 争取多个标准,力争整体最优。? 4.3 对不同类型决策要思考区别原则。? 4.4 收集信息、论证其可靠性。? 4.5 决策论证采取双向思维。? 4.6 决策一旦执行不可轻易改变。 5.决策风险防范? 5.1 制定决策前的准备工作。? 5.2 预估决策后可能出现的不良后果。? 5.3 预估可能出现每个问题的风险。? 5.4 分析问题的可能原因及可能性大小。? 5.5 准备必要的应急措施。?6、决策失误补救? 6.1 反思决策失误的主要原因。﹝主观和客观﹞? 6.2 及时督促新决策的迅速实施。? 6.3 精心修正完善原有的方案。? 6.4 及时消除负面影响。 7、科学的决策艺术? 7.1 讲全面,处理好原则与灵活性的关系。? 7.2 掌握好局部和全局的关系。? 7.3 大是大非不含糊,鸡毛蒜皮不计较。? 7.4 把握时机与分寸,处理问题分缓急。? 7.5 正确使用疏导与堵塞的方法。二、执行的艺术?1、接受指示讲究艺术? 1.1 保持饱满的热情,和良好的精神状态。? 1.2 认真牢记上级指示的重点。? 1.3 正确了解上级指示的精神内涵。?2、制订计划注重可行性? 2.1 拟定计划的基本原则? a.讲究效率原则 b.充分协调原则?c.思想开放原则 d.灵活机动原则 2.2 制定计划的基本要素? 5W2H : ? What: 明确工作任务。 Who: 制定任务担当者。? When: 限定工作进度。 Where: 明确工作地点。 Why: 明确工作起动机。 How: 明确工作方法。? How many: 明确工作量。? 2.3 制定计划的一般步骤? a.明确目标. b. 拟定前提?c.制定可行方案 d.做出决策? e.制定辅助方案
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