有强烈的责任感和自信心,敢于在困境中奋斗,在低谷中崛起。一、创业管理风险管理者素质低带来风险的案例:?2003年,广州市普耀通讯器材有限公司因虚开增值税专用发票,涉嫌偷税,其负责人施争辉被捕,这是迄今最大的偷税案件,犯罪嫌疑人偷逃税金额近2亿元。普耀名下的广州、北京、上海等地的数家公司,都采用账外经营、设立内外两套账、销售不开具发票或以收据代替发票等方式,大量偷逃税款。目前,公司的财产已冻结,检察机关已对施争辉等人提起公诉。?我国税收环境正在发生质的变化,创业者如果再用旧思维来看待税收,铤而走险,教训可能会很惨重,企业应该抛弃做假账的思想,尽量利用税收筹划。?企业完全可以合理避税或节税,但前提是不能违反法律。管理者诚信低带来风险的案例:?很多假冒伪劣产品:黑心棉花、工业油盐、发霉米面、漂白蔬菜、纸壳“皮鞋”、夺命药物,似乎都或远或近跟民营企业有一些瓜葛。为了追求利润,有的创业企业不顾后果,铤而走险,最终在政府、法律严打中受到“致命打击”,企业也就陷入万劫不复之地。?当年的中华鳖精借助马家军田坛神话,销售火爆。后来《焦点访谈》记者暗访发现,诺大一个鳖精厂就只有一只鳖,而且还是养在后院水池中。成箱运到市场上的中华鳖精只不过是红糖加水。权力分配和家族式管理带来的风险的案例?据了解“百信鞋业”内幕的经理人介绍,“严重的家族管理”是导致百信倒闭的重要原因。“创始人李忠文几乎把所有核心和重要部门的权力都交给了他的亲戚朋友,但相互又无制衡。”例如,百信配货中心由几位“亲戚”负责,大吃回扣。李忠文失败了,但他的许多亲戚朋友却成了百万富翁。(二)决策风险?决策风险是指在创业过程中决策失败而带来的风险。决策失误,会造成不可估量的损失,从而是导致失败。?管理者决策水平的高低对创业企业的成败影响巨大,据美国兰德公司估计,世界上破产倒闭的大企业,85%是因企业家决策失误造成的,中国的企业就更是如此。
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