产品生产标准。Р企业定位:塑造畅丰品牌形象/增强员工能力、知识、凝聚力。Р竞争定位:确定企业相对与竞争者的不同市场位置,拉开档次。Р八、生产、研发、检测设备(请详细列出)Р设备名称Р数量Р制造商Р生产日期Р单班生产能力Р设备利用率Р1、研发设备(包括试验、试制设备、仪器)(可附页)Р2、生产设备--主要生产设备需附图片(可附页)Р3、检测设备--主要检测设备需附图片(可附页)Р九、产品标识图案(可附页)Р(厂商确认并盖公章)Р核准人(盖公章)Р填表人Р填表日期Р Р潜在供应商评价记录表(采购环节)Р编号:CF-QR-WG-008 版本:A1Р评审项目Р评审内容Р评审记录Р分数Р得分Р生产设备Р是否具备产品加工全过程生产条件,生产设备保养状况Р10分Р生产现场Р生产工作环境是否清洁、有序,过程产品有效防与标识Р10分Р供方管理Р是否制定供方评审办法与程序,有无评价记录、名单Р10分Р合同管理Р是否按供方名单签定合同,采购订单回复状况Р10分Р产品运输Р是否制定产品包装与搬运办法,是否执行并符合客户要求Р10分Р产品仓储Р是否对产品仓储实施控制,是否定期检查库存产品状况Р10分Р交货控制Р是否对客户及时交货,未能及时交货是否采取其它措施Р10分Р交货能力Р是否满足客户需求,现有生产能力能否再增加客户Р10分Р成本控制Р是否进行有效成本分析与降成本计划Р10分Р售后服务Р是否制定售后服务制度并得到有效执行Р10分Р合计Р100分Р结论性意见Р考察成员(签字)Р评分办法:60分以下/不符合开发条件;60~79分/同意开发,但需跟踪整改;80~100分/同意开发。Р单项评分办法:1)制度欠缺、未执行相关管理:0~2分;2)有制度未执行或制度不完善:3~5分;3)有制度,执行尚好,但仍须充实:6~7分;4)制度完善,落实执行,绩效卓著:8~10分。Р潜在供应商评价记录表----技术环节
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