财务战略对企业持续、健康Р 的发展有着重要意义。本文基于财务战略基础理论,对财务战略的主要特征、影Р 响财务战略的因素、财务战略的类型及其适用条件进行了介绍。本文以 XX 航空Р 集团为研究对象: Р 首先,通过对集团投资业务、财务状况、组织结构等现状进行深入分析,提Р 出了集团投资结构不合理,获现能力偏弱问题。Р 其次,运用 SWOT 分析法分析集团内外部优势、劣势、机会和挑战,提出集Р 团拥有行业、区域及航空业管理人才优势,但由于投资结构问题造成集团对参股Р 航空企业的依赖较大,集团发展受到制约,抗风险能力较弱;在资金方面集团过Р 度依赖“短贷长投”,融资较为单一,投资分红情况不理想,存在一定财务风险;集Р 团需要从人才引进、资本金引入、融资结构多元化及打造核心竞争力着手,制订Р 适合集团发展的财务战略。由于民航市场在未来将保持较快增长以及政策发展机Р 遇,总体上集团机会大于威胁,集团面临着较好的发展机遇。Р 然后,通过对各投资板块的 BCG 矩阵分析,以及对集团前期财务战略的实施Р 情况进行分析,提出继续发展现有重点业务,培养新增业务,逐步形成稳定、均Р 衡发展的投资格局。Р 最后,提出下一阶段集团的财务战略应采用扩张型财务战略,财务战略定位Р 目标是围绕融资问题,构建起集团多元化融资平台,同时建立符合集团发展的财Р 务管控模式,形成有效的财务战略评估、反馈及调整体系。集团财务战略将通过Р 筹资策略的有效布局为集团的投资策略提供资金支持,而投资策略的有效转化将Р 进一步支撑集团筹资策略的实施,再辅之以有效的收益分配策略,从而形成良性Р 资金循环推动集团产业的发展。Р I Р万方数据Р摘要Р 本文结合 XX 航空集团的发展战略,对集团财务战略的制定进行了研Р 究探讨,以期对其他集团企业制定财务战略提供借鉴。Р Р 关键词:航空集团,财务战略,企业战略Р II Р万方数据
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