黑龙江航运集团发展战略研究

运集团所处黑龙江内河水运和海运等市场环境的竞争越来越激烈,面对日益激烈的市场竞争,惟有研究制订并实施科学有效的发展战略来提高自身的核心竞争力,才能做好准备,迎接挑战,加快发展。论文首先介绍了黑龙江航运集团的基本概况和战略管理现状,通过对黑龙江航运集团战略管理发展历程的分析,找出了黑龙江航运集团战略管理存分析、产业结构五力模型分析和综合分析,结果表明,集团既面临着政治经济环境较好、国内宏观经济企稳、同益重视航运业发展、航道条件即将改善、市场货源机遇较等重大机遇,也面临着受自然条件制约严重、市场竞争婕泳纭⒐式鹑谖;挠跋斐中拥妊现赝玻谥饕到峁沟髡得重大突破、历史负担问题基本解决、新项目:发不断取得新进展、企业管理不断加强等明显优势下,还存在着企匕资金紧张,融资困难,投资能力不足,灭亏任务艰巨、产业结构存在缺陷、内河运输货物种类鞯ヒ弧⑵笠办社会负担和历史包袱沉重、职工收入偏低,出现人才流失现象、运输船舶老化等,矿重问题。在环境分析的基础上,提出了黑龙江航运集团“发展三大产业,抓好三大重点,突出一个转型,实现创新发展奈蠢醋芴逭铰远ㄎ唬确定了分阶段的战略目标体系,然后分别制订了各主要裾铰院透飨罹咛经营战略。同时,针对制订的战略方案,提出了各项具体的保障措施,确保通过详细分析各主要经营业务的运营情况,结合企业各种相关生产数据和经营资料,对企业存在的问题进行详细、充分的研究,深入分析问题存在的原因,设法找出切实可行的解决办法,充分发挥发展战略的引领作用,达到帮助公司提高社会价值和经济价值的目的,提高黑龙江航运集团的企业核关键词:航运企业;发展战略;环境分析;保障措施在的问题、产生问题的主要原因。通过对黑龙江航运集团进行外部环境战略的有效实施。心竞争力。黑龙江航运集团发展战略研究~Р≮户,駆,.琲,,琭,,甇Р.,琣黑龙江航运集团发展战略研冗眛.瑃籇;盩,琩..,,:;、,■■●ⅲР孓,,!