全文预览

房地产项目开发与运营管理

上传者:学习一点 |  格式:pdf  |  页数:49 |  大小:6775KB

文档介绍
间标准p项目启动会(即项目启动时间,取得设计要点后经集团评审通过的时间);p国有土地使用证(指国有土地使用证的签发时间);p建设用地规划许可证(指建设用地规划许可证的签发时间);p总平图规划设计完成(指规划设计完成时间,以上报规划局的签收时间为准);p方案设计完成(指方案通过集团董事会批准的时间);p方案图报建(指取得政府相关部门批文时间,以最后部门的批文时间为准);p桩基施工图完成(指可用于招标及施工的桩基施工图完成时间);p主体施工图完成(指可用于招标及施工的施工图完成时间);p建设工程规划许可证(指建设工程规划许可证的签发时间);p精装交楼标准施工图及材料定板(指拟批量精装交楼项目可用于招标及施工的施工图完成时间);p项目开工(指项目动土时间,以土方开挖或桩基施工的开始时间为准);p施工许可证(指施工许可证的签发时间);联众行6—细节构思梦想—Ø各节点与时间标准p主体开工(指总包单位进场,以地下室底板或者承台基础施工开始时间为准);p预售证(指预售许可证的签发时间);p开盘(指取得预售证后,正式开盘销售的时间);p主体封顶(指主体屋面结构的完成时间);p竣工验收(指竣工验收备案证明的签发时间);p入伙(指第一批办理集中交付的时间,不指与小业主签订购房合同上的交楼时间)。联众行7—细节构思梦想—Ø项目时间计划管理的工具p房地产开发基本模式:(七阶段、七专业、53个关键活动/节点)联众行8—细节构思梦想—Ø项目计划管理的工具p项目计划管理p项目里程碑管理p项目节点管理p项目供应商管理p招标与合约管理p风险管理联众行9—细节构思梦想—目录一.房地产项目的整体开发流程二.土地获取节点计划与控制三.项目定位决策节点计划与控制四.产品设计节点计划与控制五.项目报建节点计划与控制七.施工建设节点计划与控制八.推广销售节点计划与控制九.入伙交付节点计划与控制联众行10—细节构思梦想—

收藏

分享

举报
下载此文档