队进行合同签订、履行的全过程管理。Р四、甲方委托乙方开发管理工作内容Р1、在甲方的协助下完成项目的前期报批工作。Р2、?负责项目规划设计阶段的管理工作,把控设计成果质量。Р3、?协助甲方通过招投标或其他符合规定的方式,选择工程勘察、设计、Р施Р工、监理和材料设备采购等的具体承包、供应单位。Р4、?协助甲方进行项目开发建设过程中芥类合同的洽谈、签署,负责合Р同履Р行的全过程管理。Р5、?负责现场施工管理,确保安全文明施工。Р6、?负责项目策划、推广、销售管理。Р7、?审核、签证工程进度报表及提出进度拨款意见,负责施工中出现的Р工程Р设计变更的报批手续。Р8、组织中间验收、竣工验收和规划验收,组织、督促各承建单位及吋Р编制Р工程结算及有关技术资料的整理汇编,并提交甲方。Р9、负责组织实施房屋交付使用工作。Р10、负责合同约定期限内的房屋维保工作。Р五、项目委托管理的目标Р1、工程质量管理目标:符合设计要求、符合国家现行相关施工质量验Р收规Р范的合格标准,并达到乙方类似系列产品品质。Р2、工期管理目标:本项目总体建设周期暂定为【】个月(以首批施Р工Р许可证领取之日起开始计算);以上时间目标均为估算,以双方正式确定的Р框架Р性开发计划与项0分期开发方案为准。乙方在本合同签订后【15】个工作曰Р内将Р框架性开发计划提交甲方确认,在项目总体规划方案审批通过后【30】个工Р作円Р内将项目分期开发方案提交甲方确认。Р3、工程成本管理0标:在项目定位、产品设计阶段,形成甲乙双方共Р同认Р定的概算成木管理目标;在项目施工图设计完成后【20】个工作日内,由Р乙方组Р织施工图预算,经甲方审核确认后作为工程预算成本管理目标。根据项目招Р投标Р情况,及时跟踪成本变动情况,如成本发生重大变异,应随时上报甲方,由Р甲方Р审核、确认后实施。Р4、项FI房产销售周期及销售率FI标:本项目分期开发、销售,预计项
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