气氛和心理授权显著正相关:组织创新气氛的七个维度,即激励机制、领导躬行、团队协力、上级支持、资源保障、组织促进、自主工作与心理授权的四个维度,即自我决策、工作价值、自我效能、目标内化之间显著正相关。第三,心理授权和创新绩效之间显著正相关;心理授权的四个维度,即自我决策、工作价值、自我效能、目标内化与创新绩效的三个维度,即创新意愿、创新行动和创新结果之间显著正相关。第四,组织创新气氛与创新绩效之间显著正相关;组织创新气氛的七个维度,即激励机制、领导躬行、团队协力、上级支持、资源保障、组织促进、自主工作与创新绩效的三个维摘要Р关键词:组织创新气氛心理授权创新绩效第五,组织创新气氛对心理授权影响显著;组织创新气氛的五个维度,即“领导躬行”、“自主工作”、“激励机制”、“组织促进”和“资源保障”对心理授权有显著的预测力,且这些维度对心理授权的影响均为正向。第六,心理授权对创新绩效影响显著;心理授权的四个维度,即“工作价值”、“目标内化”、“自我决策”和“自我效能”对创新绩效有显著的预测力,且这些维度对创新绩效的影第七,组织创新气氛对创新绩效影响显著;组织创新气氛的四个维度,即“领导躬行”、“自主工作”、“激励机制”和“组织促进”对创新绩效有显著的预测力,且这些维度对创新第八,心理授权在组织创新气氛和创新绩效之间起到了中介作用。两南大学硕宦畚度,即创新意愿、创新行动和创新结果之间显著正相关。响均为正向。绩效的影响均为正向。■,▲、●Р~————————————————————————————————————————一一.椭籦赕﹝築篜.·鰉,,.髈.:,琲琤,琾甈畉瑂瑃..琾·气●Р蛐3鷝锄鰖琻,瑃緋肋籺琻,,,,遫.,,,一。琾,,,..瑃,—,,瑀瑂,。琽琻,:■Р一一————————————————————————————————————一一籣琻锄痚籪琻瑆籺琽簅琾.,琲籶■Р■●
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