冲击传统媒体的无形革命中,为什么转型所呈现的结局有如此差距?究其原因,根源在于对全媒体转型的理解各不相同。大多数企业把全媒体转型简单看作为传统媒体和新兴媒体的融合,但是全媒体转型不仅仅是媒体传播方式的转变,更是新闻理念的转型、组织文化的转型及经营模式的转型。纽约时报公司董事长阿瑟·苏兹伯格曾说过这么一段话:“今天的《纽约时报》,除了是报纸外,还是网站、电视台、广播电台,他们都是《纽约时报》。”6苏兹伯格描述的,正是一个“全媒体”的《纽约时报》。为了满足外国报纸行业生存的需求,国外报业在公司内部进行全媒体战略转型,主要表现为成立多媒体中心和专业记者的摄影培训。目前,在美国,高水准的多媒体发布中心已经全面普及,已经不存在单一的传统媒体运营模式。同时,因为互联网的迅速普及,使得国外报业需要越来越多的专业摄影记者。各个摄影协会纷纷成立摄影培训机构,对传统记者提供摄影培训的平台,传统记者对摄影培训的需求与日俱增。除了传统记者向摄影记者转变外,部分摄影记者也开始向视频记者开始转变,通过掌握最新科技技术,使新闻以视频的形式呈现给消费者,记者们的纷纷转型,预示着全媒体时代的到来。3.国内全媒体研究现状国内关于全媒体研究的文献最早出现于2000年,出自于2001年1月28日的《中国经济快讯》题目为《对美国在线收购时代华纳的分析一全媒体“巨无霸"的横空出世》。输入“全媒体"这一关键字,从知网“中国学术期刊全文数据库’’中我们可以得出自2000年到2015年内研究全媒体的文献高达17483篇。其中2009年为567篇,2010年为1435篇,研究文献出现井喷式增长,2014年全年关于全媒体研究的文献多大5149篇。具体全媒体文献研究数据如图2所示:5陈兵.媒体核心竞争力的内涵、特征与获取[J].中国出版,2010(10)6陈兵.媒体核心竞争力的内涵、特征与获取[J].中国出版,2010(t0)5
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