重要。 1.2.2 现实意义随着人口老龄化和城镇化趋势加速、收入增加和人均医疗费用支出增长、新医疗政策红利效应开始显现,中国医药行业发展步入快车轨道中。近些年, 尤其是在“十一五”期间随着随着中国经济的高速发展、医改的实施以及居民医疗保健需求的不断提升,跨国制药企业随之将目光聚焦到中国这一潜力巨大的市场,投资的增幅和速度在不断加大。然而面临我国特色的医疗环境,针对我国快速增长的医药市场竞争日趋白热化这一现状,现有的品牌管理方法已不能满足外资制药企业对药品品牌管理的需求。尤其处方药领域,由于处方药品不能通过广告的手段进行宣传,而更多通过建立专业的医药销售团队,通过日常对医生的拜访或者邀请医生参加学术会议,传递相关的专业处方信息,从而正确有效的使用相关品牌药品。为了更好地把握中国医药市场并与中国药企实现共同发展,优化品牌管理显得尤其重要,研究外资制药企业品牌管理战略迫在眉睫。 1.3 论文研究的内容、结构与方法本研究选取了本人目前工作的企业为研究对象,采用实证研究分析的方法,探讨目前我们外资制药企业的药品品牌管理战略,企业应如何结合中国医疗卫生环境,从建立品牌管理组织、做好客户研究、加强合作,建立战略合作伙伴、关注公益和基层市场,完善制药企业的品牌文化体系将是本文重点的研究目标及内容和有待解决的关键问题。本文是在大量借鉴国内外理论著作及成功案例的基础上,从我国外资制药企业在中国如何稳固市场份额,加强核心竞争力的实际问题出发,以药品品牌管理的一般理论为基础理论依据,以中国特色的医疗环境医药市场为现实背景,综合运用企业战略、品牌管理、管理学、市场营销学的原理和方法,紧密结合实际和自身企业品牌管理现状,分析外资制药企业品牌管理面临的问题, 分析外资制药企业品牌管理成功案例,提出药品品牌管理在制药行业的作用, 论述外资制药企业在中国医药市场的品牌管理的关键因素,提出外资制药企业
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