计划，依据实际需要开展新护士规范化培训、专科培训和管理培训等，创新培训的方法方法，深化“以病人为中心”的理念，重视人文精神和职业素养的培养，提升服务能力和专业技术水平。Р 5探索实施岗位管理。结合公立医院人事制度改革，探索实施护士的岗位设置管理，科学设置护理岗位，制订岗位目录、职责和任职条件，建立岗位责任制度，实施按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用，逐步将护士按身份管理转变为按岗位管理。Р 3.保障护士正当权益。Р 1切实落实护士编制。医院依据核定的人员编制标准，落实护士编制，不得随意降低编制内护士职数，不得随意增加编外聘用协议制护士。医院的服务规模、床位数量等发生改变时，应该合理调整护士配置数量并确保编制的落实。Р 2确保护士福利待遇。医院实施国家相关工资、岗位津贴、福利待遇、职称晋升的要求，提升临床一线护士的工资待遇水平。医院聘用的协议制护士和编制内护士享受相同待遇，做到同工同酬、公平公正。Р 3落实支持保障方法。关心护士的身心健康，改进护士的工作条件，建立健全支持保障系统，降低病房护士从事非护理工作，形成全院各部门服务于临床的格局，提升护理工作效率。Р 四、相关工作要求РРР 一强化组织领导。要深入加强对优质护理服务的组织领导，依据本方案要求，结合两年来的实施经验，制订2021年详细工作计划，细化工作目标，明确关键方法，落实工作任务。 Р 二加强部门协调。主动协调、组织相关部门，研究制订有利于优质护理服务的方法，主动争取新闻媒体支持和参加，采取多个方法推广交流，为优质护理服务的发展营造良好社会气氛。要加强各部门之间的分工协作、亲密配合，形成协力推进工作。Р 三建立长期有效机制。在改革临床护理模式和护理管理方法方面勇于实践，重视护理服务内涵建设，加强护士队伍科学管理，逐步建立调动护士主动性、提升护理质量的长期有效机制，促进优质护理服务深入、连续、健康发展。
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