中小企业股权激励方案

实施《年度股权激励方案》;负责实施《股权激励管理制度》的日常管理工作;向董事会和监事会报告执行股权激励制度的工作情况。制定科学严谨合法的股权激励管理制度。为了成功建立动态股权激励系统,中小企业应当制定科学严谨的股权激励管理制度体系。在这个制度体系中,《中小企业股权激励管理制度》是全面规定中小企业股权激励各项重要规则的根本大法,,起着统帅全局的作用。它的主要内容包括:制定股权激励管制度的机构及其职责,制定股权激励管理制度的程序,设计股权激励管理制度的基本原则。值得注意的是:股权激励管理制度的内容必然涉及中小企业法、证券法等广泛的法律法规,稍有不慎便会触雷。比如为规避有限中小企业股东人数上限人这一中小企业法强制性规定,很多中小企业采用代持的方式,这可能造成股权纠纷,且具有该情况的中小企业是不能上市的。与国家现行法律法规相冲突的中小企业股权激励管理制度是不科学、不可行并带有重大隐患的股权激励制度,这样的股权激励制度往往给中小企业帮倒忙。在制定中小企业股权激励管理制度体系的过程中要高度注意合法性问题。中小企业已经建立了完善的动态股权激励制度,还需要严格贯彻执行。在执行中尤其要注重管理制度的建立。一方面,精确考核员工的业绩贡献。这是执行股权激励管理制度的难点所在,但只有精确、公正、持续考核每名员工的业绩贡献,才能够为成功实施动态股权激励提供科学依据;另一方面,每一年度结束后,中小企业必须根据本中小企业股权激励管理制度的规定,以及与激励对象签订的《员工股权激励合同》的约定向激励对象兑现激励性股权或红利。员工获得股权的,中小企业应当及时办理工商登记手续。除此之外,激励对象获得股权后,其身份发生了变化,不仅仅是中小企业的员工,同时还是中小企业的股东。根据同股同权的原则,激励对象也应当充分享有股东权利。唯有如此,才能使激励对象感到自己真正成为了中小企业股东。谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读?谢谢阅读