过股权激励方案充分调动员工积极性,使公司Р业绩更好更快发展、保持行业领先地位,也是宝钢股份实施股权激励计划Р的动因之一。Р4.3股权激励方案概述Р宝钢股份曾在2006年和2014年分别实施股权激励计划,其中2006年激Р励计划以失败告终。本节将通过对2006年和2014年两次方案的概述,发现Р其中的异同点,分析宝钢股份在借鉴第一次股权激励计划失败的基础上,如Р何对激励方案做出改进,从而形成第二次股权激励的方案。Р4.3.1 2006年第一次方案Р2006年9月30日,国资委和财政部联合出台了《国有控股上市公司(境Р内)实施股权激励试行办法》。2006年12月19日,宝钢股份通过了《A股限Р制性股票激励计划(草案)》,成为首家实施股权激励政策的央企。2007年3Р月31日,宝钢股份第三届董事会第五次会议对股权激励计划(草案)进行修Р改,形成《A股限制性股票激励计划(草案修订稿)》。根据该草案修订稿,Р激励模式、激励对象、授予条件等契约要素如表4-6所示。Р与同期大部分企业实施股权激励计划采用的ROE和净利润指标不同,宝Р钢股份在此次方案中引入了公司市值考核,因为市值从一定程度上可以成为Р体现公司经营绩效和投资价值的综合性指标,这也是当时国资委所倡导的方Р式。但是另一方面,受到目前我国资本市场还不成熟的影响,股票市场出现Р大涨大跌的可能性较大,因此市值指标考核在运用过程中存在较大的不确定Р性,其不一定能体现企业的真实投资价值。Р由于受到2008年金融危机影响,钢铁价格出现较大幅度回落,钢铁行业Р业绩提升成为空想。2007年3月,该激励方案正式推出时,宝钢股份股价在Р10元/股以上,2007年最高甚至达到22元/股。在2008年3月,宝钢股份股Р价已滑落至5元/股以下,如果还采取原有的激励计划,对公司经营者毫无吸Р引力。由于经济形势、股票市场和监管要求等诸多方面均已发生重大变化,
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