发现的问题未发现每处扣3分(3)?未使用标准验收卡进行验收每次扣2分(4)?新建设备一经验收(见验收单)必须纳入运行管理(加锁)再次工作必须履行工作票和许可手续。违反一次扣3分运行分析、定期切换管理(1)未按时完成扣3分(2)?完成的项目不全扣1分缺陷管理(1)发现缺陷未及时上报、登记和交班时未交一次扣2分(2)消缺后未验收、未及时记录交班时未交一次扣2分(3)?缺陷流程不通扣2分资料、台帐及报表管理资料不完整、摆放不整洁扣2-10分台帐(含MIS)建立不及时或有错误扣3分(3)上报报表不及时、未审核或有错误扣3分(4)电能平衡不认真审核扣3分备品备件管理(1)使用备品备件未登记扣2分(2)备品备件数量不足未通知管理员扣2分3、文明生产及班组管理3.1文明生产管理(1)各值卫生责任区内卫生不合格扣3-10分(2)未做到室内无积尘、无蜘蛛网、窗明柜净、控制台整洁每次扣2分(3)生活间、休息室干净、整洁一次未做到扣2分(4)值班室、保护室、休息室、安全工具室未实行定置管理一次扣1分。(5)上班期间做与生产无关的事扣2分生产场所吸烟、有烟头扣2-5分(7)工作计划未按要求完成。一项未完成扣2分(8)未按定置管理物件扣1-5分3.2班组建设(1)未做到班组管理体制健全,未坚持工作例会制度扣?2-5分(2)班组安全活动未按规定开展或记录签字不全每次扣?2-10分(3)班组内部不团结,造成恶劣影响?10-15分(4)未按标准化模式接待上级检查或参观扣?3-5分备注:1、本办法如与上级文件指示精神相冲突的,按上级文件指示精神执行;2、遇未列入的其它违章、违纪行为,依据相关规程、制度比照本规定确定扣分;3、同类问题年内再次发生,班组考核分加倍;4、对检查出的问题不整改或整改错误,经检查发现后,考核分加倍;5、考核以每值为单位,以20元/分计算;6、本办法解释修正权归成县变电站民主管理小组。
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