、定期切换管理(1) 未按时完成扣 3分(2) 完成的项目不全扣 1分 2.6 缺陷管理(1) 发现缺陷未及时上报、登记和交班时未交一次扣 2分(2) 消缺后未验收、未及时记录交班时未交一次扣 2分(3) 缺陷流程不通扣 2分 2.7 资料、台帐及报表管理(1) 资料不完整、摆放不整洁扣 2- 10分(2) 台帐(含 MIS )建立不及时或有错误扣 3分(3) 上报报表不及时、未审核或有错误扣 3分(4) 电能平衡不认真审核扣 3分 2.8 备品备件管理(1) 使用备品备件未登记扣 2分(2) 备品备件数量不足未通知管理员扣 2分 3、文明生产及班组管理 3.1 文明生产管理(1 )各值卫生责任区内卫生不合格扣 3- 10分(2 )未做到室内无积尘、无蜘蛛网、窗明柜净、控制台整洁每次扣 2分(3 )生活间、休息室干净、整洁一次未做到扣 2分(4 )值班室、保护室、休息室、安全工具室未实行定置管理一次扣 1 分。(5 )上班期间做与生产无关的事扣 2分(6 )生产场所吸烟、有烟头扣 2-5分(7 )工作计划未按要求完成。一项未完成扣 2分(8 )未按定置管理物件扣 1-5 分3.2 班组建设(1 )未做到班组管理体制健全,未坚持工作例会制度扣 2-5分(2 )班组安全活动未按规定开展或记录签字不全每次扣 2- 10分(3 )班组内部不团结,造成恶劣影响 10-15 分(4 )未按标准化模式接待上级检查或参观扣 3-5 分备注: 1 、本办法如与上级文件指示精神相冲突的,按上级文件指示精神执行; 2 、遇未列入的其它违章、违纪行为,依据相关规程、制度比照本规定确定扣分; 3 、同类问题年内再次发生,班组考核分加倍; 4、对检查出的问题不整改或整改错误, 经检查发现后, 考核分加倍; 5 、考核以每值为单位,以 20元/ 分计算; 6 、本办法解释修正权归成县变电站民主管理小组。
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