递、韩国件、新加坡件;顺丰还提供代收货款、保价、等通知派送、签回单、代付出/入仓费、限时派送、委托收件、MSG短信通知、免费纸箱供应等多项增值服务。产品成本计算方法:用每种产品所消耗的每种作业成本动因的数量,乘以对应的作业成本分配率,得出该作业发生的产品成本,然后把该产品所需要的所有作业成本汇总相加,得出总的产品成本;再用该产品的总成本除以该产品总数量,得出该产品单位成本。(6)计算分析各项产品的盈利情况各产品的盈利情况计算方法:用每种产品的收入减去直接成本,在减去分配的作业成本。通过采用作业成本法,能够实际提供较为准确的分产品、分环节的成本信息,这样我们可以进行保本分析、灵敏度分析,针对变动成本制定成本控制措施。同时解决了由于速递本身具有的网络型特点而造成各单位收入与成本的不对称的现象。对科学制定不同产品的价格、对客户按贡献大小实行分等级等管理活动提供了数据支持,也为企业管理者决策提供了依据。同时,通过分析收集的作业成本数据,可以消除生产作业流程中的“非增值作业”例如:装卸搬运作业、存储、专业局的专业管理等,优化作业流程,不断提高顺丰运行效率和经济效益。1.5降低顺丰公司的派送成本通过认真分析,了解到派送成本占用了企业较大的成本,现对顺丰公司配送中心的派送路径进行优化,以降低派送成本,以下是进行算例分析的全过程。某一配送中心P向10个客户pj(1,2,……,10)配送货物,其配送网络如图所示。图中括号内的数字表示客户的需求量(T),路线上的数字表示两节点之间的距离。配送中心有2t和4t两种车辆可供使用,每次发车运行距离不超过30公里(限制条件可以随意改变,优化方法不变)。制定最优的配送方案如下:(0.6)(0.5)(0.8)(0.6)(1.5)(1.4)(0.4)(0.8)(1.5)(0.7)65876710433524910445411925676PABCDEFGHIJ
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