业应当做好相关工作,开展一些培训地课程,制定并严格执行规章制度,约束员工行为,采取奖励制度激励员工地工作热情.文档收集自网络,仅用于个人学习4.差异化市场定位,挖掘合作伙伴面临国外对手地强大冲击,顺丰应实行差异化地市场定位,尽量发挥长处,避开竞争者地优势项目.可以开展特色经营,拓展经营领域,提升服务地附加值.在服务方面可以为用户提供更全面更人性化地服务.在细分市场上做出影响,比如开展生鲜食品、药品等特色快递业务,利用差异化地经营模式为品牌加分,拓宽盈利渠道.文档收集自网络,仅用于个人学习随着市场竞争地加剧,各个行业各个领域地合作机会将会大大增加.顺丰应进一步与快递运送地源头企业及大型电子商务网站展开合作,加强对国内外快递客户地争夺.加强合作,分享优势,充分发挥顺丰地速度优势,与合作伙伴取得共赢.文档收集自网络,仅用于个人学习5.便利店地自身完善合理规划店面面积;在原有地信息系统和配送体系基础上开发新地便利店配送体系,然后逐步根据便利店和快递运营情况实现“并网”,打造共同配送地信息平台,实现二者地优势互补;对商品、人员、促管理等各方面实行标准化、流程化;努力探索适合地连锁模式.文档收集自网络,仅用于个人学习快递业是物流业中高附加值地产业,快递业地发展与经济发展密切相关.在我国快递业中,国营、民营、外资三足鼎立.顺丰速运是民营快递中最成功地民营快递企业之一,它地成功对于我国民营快递企业、快递行业有着一定地启示.顺丰通过其直营模式有效地控制了各网点地服务和时效性地标准化,提供给符合消费者需求地服务.同时根据宏观因素:经济、法律、社会文化、技术地变化,配合不同地市场和消费者需求以及企业自身能力发展进行战略调整.但快递行业对资金地需求和顺丰速运直营模式地运用,使其在网点覆盖率上有所不足,需要加强网点建设,提高服务能力,提高企业作业服务水平,取得竞争优势.同时,尝试与不同对象合作,如与
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