量发挥长处,避开竞争者的优势项目。可以开展特色经营,拓展经营领域,提升服务的附加值。在服务方面可以为用户提供更全面更人性化的服务。在细分市场上做出影响,比如开展生鲜食品、药品等特色快递业务,利用差异化的经营模式为品牌加分,拓宽盈利渠道。随着市场竞争的加剧,各个行业各个领域的合作机会将会大大增加。顺丰应进一步与快递运送的源头企业及大型电子商务网站展开合作,加强对国内外快递客户的争夺。加强合作,分享优势,充分发挥顺丰的速度优势,与合作伙伴取得共赢。5.便利店的自身完善合理规划店面面积;在原有的信息系统和配送体系基础上开发新的便利店配送体系,然后逐步根据便利店和快递运营情况实现“并网”,打造共同配送的信息平台,实现二者的优势互补;对商品、人员、促管理等各方面实行标准化、流程化;努力探索适合的连锁模式。快递业是物流业中高附加值的产业,快递业的发展与经济发展密切相关。在我国快递业中,国营、民营、外资三足鼎立。顺丰速运是民营快递中最成功的民营快递企业之一,它的成功对于我国民营快递企业、快递行业有着一定的启示。顺丰通过其直营模式有效地控制了各网点的服务和时效性的标准化,提供给符合消费者需求的服务。同时根据宏观因素:经济、法律、社会文化、技术的变化,配合不同的市场和消费者需求以及企业自身能力发展进行战略调整。但快递行业对资金的需求和顺丰速运直营模式的运用,使其在网点覆盖率上有所不足,需要加强网点建设,提高服务能力,提高企业作业服务水平,取得竞争优势。同时,尝试与不同对象合作,如与淘宝网、唯品会等电子商务平台合作,增加业务量,各地区分公司同交通行业或者其他快递企业,如顺丰天津分公司与天津邮政速递公司结为战略合作伙伴。此外,民营快递企业也需重视品牌建设:品牌的建设从服务的质量到企业形象的统一标准都需兼顾,而一个享有盛誉的品牌,是企业的一笔巨大财富,对客户有着更强的吸引力,就会有更的市场占有率。
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