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自来水公司绩效考核实施办法和考核评分表设计

上传者:科技星球 |  格式:docx  |  页数:87 |  大小:151KB

文档介绍
姓名岗位任务绩效序号指标权重指标值(完成情况)评分等级得分1%2%3%4%5%6%7%“单项否决”指标:完成情况:加权合计态度维度1积极性%2协作性%3责任心%4纪律性%加权合计备注考核人签字:年月日注:直接上级使用(总经理)任务绩效和态度维度参考《株洲自来水KPI指标库》《态度考核指标对照表》表2-2:副总经理、党委副书记、工会主席、总经理助理管理绩效考核评分表(半年度)考核期间:年月至年月姓名岗位管理绩效序号指标权重评分等级得分1沟通效果%2工作分配%3业务指导%4下属发展%5管理力度%加权合计备注考核人签字:年月日注:直接下级使用管理绩效参考《直接下级对管理人员管理绩效考核指标对照表》表2-3:副总经理、党委副书记、工会主席、总经理助理周边绩效考核评分表(半年度)考核期间:年月至年月姓名岗位周边绩效序号指标权重评分等级得分1主动性%2响应时间%3解决问题时间%4信息反馈及时%5服务质量%加权合计备注考核人签字:年月日注:相关部门领导使用周边绩效指标考核参考《周边绩效考核指标参考表》表2-4:副总经理、党委副书记、工会主席、总经理助理季度考核统计表考核期间:年月至年月被考核人岗位维度及考核项考核人得分权重加权分考核分业绩维度85%任务绩效60%A1考核分A=A1×60%+A2×25%+A3×15%管理绩效25%%A2%%%%周边绩效15%%A3%%%%%%态度维度15%B季度绩效和态度考核得分:C=A×85%+B×15%备注:注:人力资源部使用表2-5:副总经理、党委副书记、工会主席、总经理助理个人能力考核评分表(半年度)考核期间:年月至年月姓名岗位个人能力序号要素权重评分等级得分1人际交往能力%2影响力%3领导能力%4沟通能力%5判断和决策能力%6计划和执行能力%7知识能力%加权平均备注考核人签字:年月日注:直接上级(总经理)使用能力指标考核参考《能力考核指标参考表》

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