得超过35个工作日。薪酬考核管理委员会的答复为最终答复。(四)如因直接上级个人原因使得申诉人受到不公正待遇,使得考核不具公平、公正性,组织将从严考核其直接上级,该考核由薪酬考核管理委员会直接执行。第八章附则第二十八条考核过程文件考核评分表、统计表等考核过程文件应严格保密,考核结果只反馈到个人,不予公布。第二十九条考核强调事项(一)考绩不是为了制造部门间、员工间的差距,而是实事求是地进行部门优势互补、资源共享,实事求是地发现员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高;(二)考绩应以规定的考核项目及其事实为依据;(三)考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据;(四)考绩自始至终应以公正为原则,绝不允许营私舞弊。第三十条本办法由办公室修订并负责解释。本办法实施后,原有考核规章制度自行终止,与本办法有抵触的规定一律无效。第三十一条本办法自颁布之日起实施。附件:各绩效评价考核考评表a)附件一:绩效考评表(综合部分)b)附件二:绩效考评表(个性部分)2.1工程部绩效考评表(个性部分)2.2办公室绩效考评表(个性部分)2.3财务部绩效考评表(个性部分)2.4投资发展部绩效考评表(个性部分)2.5公园管理部绩效考评表(个性部分)c)附件三:管理绩效评价表(下级对上级)d)附件四:周边绩效评价表(同级)e)附件五:工作能力考评表f)附件六:工作态度考评表g)附件七:绩效改进计划表h)附件八:月度工作计划i)附件九:考核统计表j)附件十:申诉书i)附件十一:员工考核表(参考)附件1:绩效考评表(综合部分)序号考核项目内容及标准分值评分标准及得分完全满足要求基本满足要求存在个别不足出现重大失误100%85%70%60%1遵守国家法律、法规和政策规定(5分)。2严格执行公司各项工作管理制度(3分)。3严格执行公司考勤制度(3分)。4严格执行公司财务制度(3分)。5严格执行公司用车制度(2分)。
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