在规定时间内完成财物盘点、接管工作得1分,合理安排分院财务工作得1分,不接管不得分。(五)基本药物制度6.实施国家基本药物制度4(1)基药资料、数据收集完整,归档保存,工作开展规范,按时报送相关材料和报表得1分,资料不全扣0.1分,基药采购、销售相关数据统计不全扣0.2分,工作开展不规范扣0.2分,不按时上报相关材料和报表每次扣0.1分,扣完为止;(2)加强乡村药品管理,统一为村级网上采购基药,严格执行两个百分百(即:100%网上采购、100%零差率销售)得3分,网上采购达不到100%扣1分,基药使用品种占比总院达不到45%,分院达不到70%,基本药物销售金额占医疗机构药品销售总金额比例总院达不到35%,分院达不到60%,药品零差率销售达不到100%(中药饮片除外)该项4分全扣。三、综合管理(26分)(六)医保支付医保支付方式改革4按医保部门和卫生健康部门要求完善医保支付方式改革得4分。(七)环境管理7.医院四化建设4医共体卫生院环境绿化、美化、亮化、文化,医院环境整洁,适合患者就医,有绿化,布置合理,设有亮化灯光,装饰温馨,医院内有符合科室特点的文化装饰,整体舒适。每项各占1分,不达要求不得分。(八)加强党建和医疗行风建设8.按照纪检监察室提供材料2按照纪检监察室考核得分四、可持续发展(8分)(一)绩效管理建立激励的收入分配机制4医共体卫生院有合理的内部绩效分配制度,科学的绩效考核机制,较强的执行力度,有考核分配方案得1分,具有可操作性得1分,按照方案执行得2分。(二)岗位设置人员及岗位设置合理2合理设置岗位,分院卫技人员占职工总数90%以上,得1分,每低一个百分点扣0.3分,扣完为止;公卫人员占卫技人员总数25%以上,得1分,每低一个百分点扣0.3分,扣完为止。(三)人员培训落实相关学习、培训2完成省、州、县培训任务的,得2分,不完成每次扣0.5分,扣完为止。合计100
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