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房地产集团公司设计及研发条线责任追究实施细则

上传者:似水流年 |  格式:docx  |  页数:11 |  大小:18KB

文档介绍
-57产业集团各条线负责人缺席研发专题评审会。/对产业集团相关条线负责人罚款200元/次。扣产业集团相关条线负责人1分/2次。失职、渎职行为4-58未及时按评审会要求落实会议决议修缮标准(10个工作日完成)。/每超过一天对产业集团研发部负责人罚款100元。扣产业集团研发部负责人1分/3次。失职、渎职行为4-59标准试行过程中,无指导、无检查、无技术支持。/对产业集团研发部负责人罚款200元/次。扣产业集团研发部负责人1分/2次。失职、渎职行为4-60技术标准修改完善后,研发资料未及时分类进入技术标准库、成熟产品库(总经理、董/每超过一天对产业集团研发部负责人罚款扣产业集团研发部负责人1失职、渎职行为事长确认后10个工作日内完成)。100元。分/3次。4-61对项目提出的研发立项申请未及时报批、编写立项可行性报告,并申请试点项目立项评审会。/对产业集团研发部负责人罚款200元/次。扣产业集团研发部负责人1分/2次。失职、渎职行为4-62未对实施研发立项的项目进行调研、收集资料、提供技术支持。/对产业集团研发部负责人罚款200元/次。扣产业集团研发部负责人1分/2次。失职、渎职行为4-63未参与验收,整理、完善项目提供的实施评估报告,根据试点情况完成实施标准。/对产业集团研发部负责人罚款200元/次。扣产业集团研发部负责人1分/2次。失职、渎职行为4-64没有按照计划完成研发工作,形成工作成果(对于无法推进的课题未向领导申报)。/对相关工程师和部门/课题负责人罚款200元/次;责令整改后,仍不达标的,在原处罚标准基础上加倍处罚。拒不整改的扣扣1分/2次。能力低下、作风整顿不合格4-65分公司设计管理部收到相关研发成果后没有执行等情况。/对分公司设计管理部经理或者有关负责人罚款100元/次;责令整改后,仍不达标的,在原处罚标准基础上加倍处罚。拒不整改的扣1分/2次。失职、渎职行为

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