元(含 1 元)由预算部查明原因并将超出的成本落实到相关责任人。(5)、奖励:每月成本结果每平方米建筑面积节省 0.5 元奖 1 分,以次递增。5、文明施工:5 分(1)、现场文明施工(4 分):现场文明施工不达标一次扣 0.5 分。(2)、文明宿舍(1 分):根据文明宿舍标准,宿舍一次不达标扣 0.2分。6、材料管理:5 分7(1)、材料控制(2 分):不按定额控制领料的每一次扣 0.5 分。(2)、材料管理(3 分):施工过程材料浪费的每一次扣 0.5 分7、遵纪考勤:7 分(1)、签到情况(2 分):未按时签到者每一次扣 0.5 分,不签到每一次扣 1 分,迟到半小时以上,1 小时以内扣 1 分。(2)、迟到、早退、旷工情况(3 分):迟到 1 小时以上按旷工处理,不请假或短信请假按旷工计算,旷工一次扣 3 分,旷工当天不计考勤。(3)、考勤记录及上交情况(2 分):不按时记录考勤一次扣 0.5 分,不按时上交考勤每拖延一天扣 1 分,拖延三天以上者每天扣 2 分。8、队伍建设:5 分(1)、人力组织与员工流失(2 分):年度人力组织未完成或当月下达指标未完成差 1 人扣 0.5 分,每流失 1 人扣 0.5 分。(2)、员工言行(1 分):要德行兼备,言行一致,当面不说,背后乱说,造成不良影响的每一次扣 0.5 分。(3)、制度宣传与执行(1 分):严格按照公司规定宣传并执行相关制度与规定,一次不到位扣 0.5 分,(4)、遵纪守法(1 分):有打架斗殴、聚众赌博、聚众闹事等不良违规行为的每一次扣 1 分。以上考核办法在考核扣分中,若本项分扣完仍不能整改的,必须强制执行且予以处罚,情节严重或造成严重后果以及不能限时整改的,按公司相关制度及规定处理,在工作中涌现出成绩突出者,由生产部提出建议上报公司予以额外奖励。陕西杰瑞信建筑劳务有限责任公司二 0 一三年五月十三日8
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