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沃尔玛在中国的本土化战略分析

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文档介绍
客。据尼尔森的数据,截至2014年12月31日,沃尔玛已连续8个季度实现了大卖场品类中的市场份额增长。2014年,沃尔玛销售总额4762.94亿美元再次荣登《财富》世界500强榜首。并且到2014年1月31日,沃尔玛净利润达到4966百万美元。二沃尔玛行业竞争实力分析(一)中国零售业发展现状自2004年开始,我国零售业市场全面开放,外资零售企业也大量进入中国,这也直接影响着中国零售企业积极引进和吸收发达国家与时俱进的管理方法和经营理念,使中国零售业的现代化水平不断提高。到目前为止,我国零售业大致有百货商店、超市、便利店、专业店、专卖店、购物中心、大型综合性超市和仓储式商店这八种发展业态,每一种业在锁定和扩张目标市场的同时,力求创新进而谋求更大的发展空间[3]。如麦德龙在我国已有6个连锁店,现在为单店经营的许多家仓储式商场,也多有开展连锁经营的计划。“小而美”的便利店形式成为众多零售巨头的“新宠”,家乐福、大润发等巨头纷纷开出便利店适应市场变化[4]。近年来,中国零售业现代化水平显著提高,除了现代流通方式和新型零售业态发展快外,更重要的是现金流通经营与管理技术得到快速推广,推进企业信息化建设和电子商务。O2O(线上到线下)概念蔓延至整个零售业,全行业对渠道建设的态度空前[5]。今年,多数百货企业以丰厚的人力、财力将全渠道纳入战略层面。大商股份、王府井百货、等不同区域的百货巨头都已进入电子商务领域,并逐步完成了线上、移动端的全渠道端口布局。银泰商业、王府井百货分别与支付宝、微信合作推出可以储值的会员卡。一张被赋予互联网思维和金融概念的会员卡,带给百货业在金融领域更多想象。预计至2018年,中国在线零售市场年均增速将达到25%。线上线下的加速融合,将成为零售业未来发展的共同趋势。无论是零售商还是电商都逐渐意识到开拓O2O新商业模式和运用信息化技术提升消费者个性化购物体验的重要性。

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