公司计划外课程授课,且课程内容经人力资源部审核批准后,基本积分按3分/小时计,不足1小时不积分。积分程序:人力资源部安排的课程人力资源部实施积分部门\子公司安排的课程-部门\子公司提交培训报告T人力资源部实施积分C类积分的细则:内部培训师按公司年度培训计划实施授课的,基本积分按5分/小时计,不足1小时不积分;在公司计划外课程授课,且课程内容经人力资源部审核批准后,基本积分按3分/小时计,不足1小时不积分。积分程序:人力资源部安排的课程-人力资源部实施积分部门\子公司安排的课程T部门\子公司提交培训报告T人力资源部实施积分四、学习培训积分奖罚:1、奖励:为鼓励公司员工积极参加培训、不断提高自身综合素质,凡年度内A类积分超出本身标准分100分的员工,公司奖励等值500元的礼品,超出100分且公司排名第一的员工,公司授予'学习标兵”称号,奖励等值1000元的礼品(两项奖励不可累计)。为鼓励公司员工分享经验,加强公司内部培训师队伍的建设,年度内C类积分达标的内训师,公司奖励等值1000元的礼品。全年积分公司排名第一的内部培训师,公司奖励等值2000元的礼品(两项奖励不可累计)。2、?处罚:上年度A类积分(中层管理人员包括B类积分)不达标的员工,年度绩效考核中“培训项”计分为零,且当年不得晋升、加薪和参与评优。上年度C类积分不达标的内部培训师,取消其培训师资格。3、?晋升职务的员工,必须在前12个月获得晋升职务要求的积分,否则不能晋升。五、其他事项:1、?A(培训)积分以年度进行计算,起止日期为:每年的1月10-12月31日。2、?B(授课)积分以年度进行计算,起止日期为月10-12月31日。3、?C(授课)积分以年度进行计算,起止日期为月1H-12月31日。4、?学习培训积分由人力资源部根据培训记录及时录入员工培训积分数据库,每季公布一次。六、本办法由公司人力资源部负责修订和解释。
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