区域转移的重人机遇,充分利用内地资本、哈国资本、俄国资本等。4.4大选择战略一是建立产业选择储备库。按照产业分类对制造业、其它工业、服务业、农业、新型产业等细分产业类型,确定候选产业储备库。二是确立产业门槛分析框架,大范围中开始进行产业选择,通过对比发展要求,确定拟建市产业发展的基本门槛。三是运用区位商的方法判断各类产业的优势情况。4.5大集群战略产业集群是指集中于一定区域内特定产业的众多具有分工合作关系的不同规模等级的企业和与其发展有关的各种机构、组织等行为主体通过纵横交错的网络关系紧密联系在一起的空间集聚体,代表着介于市场和等级制之间的种新的空间经济组织形式,它是当今世界经济发展的新亮点,它不仅可以成为区域经济发展的主导,而且也成为提高一国产业国际竞争力的新力量。4.6大文化战略一是以旅游为载体。旅游与文化是一对挛生兄弟,旅游靠文化得到发展,文化靠旅游得到传播。拟建市应该结合自身的旅游资源,加上文化的符号,衍伸新的文化产品。二是以交流为动力。交流是文化传播的主导形式,目前我国已经同很多国家举行了文化交流的活动,诸如“中韩文化周”等。拟建市应该积极组织交流活动,更好的展现区域环境以及兵团历史、底蕴。三是以空间为途径。空间是文化符号最好的表现形式,可以把城市空间的方方面做成文化载体,赋予文化内涵,特别是对拟建市的中心区,应该发展一些文化区域、文化项目。四是以节庆为手段。通过举办各种文化活动,更好的展现这一区域的文化背景和文化内涵,运作方式采用民间主办、政府支持、市场化为主的模式,在拟建市中心城区打造中哈文化月活动。参考文献:[1]尹宇恒•浅谈城市品牌形象塑造[J].商业文化刊,2010(08).⑵李晓江•关于“城市空间发展战略研究”的思考•城市规划,2003,Vol.27(2):28—34[3]赵燕菁•就业增长与空间政策.城市发展研究,2006,Vol.13(2):6—12
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